Eksempler på dansk deltagelse i Digital Europe-programmet

Fire danske deltagere i Digital Europe-programmet

• Sparrow Quantum

  

  Kurt Stokbro, CEO ved Sparrow Quantum

  Introduktion

  Sparrow Quantum blev grundlagt i 2015 som et spin-out fra Niels Bohr Instituttet og bygger på 20 års forskning. Sparrow Quantum arbejder med fotonchips til kvante computing. Sparrow Quantum har 45 ansatte.

  Derfor deltager de i Digital Europe-programmet

  Udover at supplere finansielt er Digital Europe programmet med til at skabe rammer for samarbejde mellem dem som virksomhed og universiteter i Danmark og i Europa. Disse samarbejder fører til faglig sparring og inspiration, hvilket har været vigtigt for Sparrow Quantum i de tidlige stadier af udviklingen af deres fotonchip.  

  Det har også stor betydning for Sparrow Quantum at deltage i programmer som Digital Europe, da det hjælper med at sikre, at kvanteforskning i Europa ikke falder bagud i forhold til fx USA.

  Tips og tricks

  Sparrow Quantum har flere tips og tricks til andre, der overvejer at søge finansiering igennem Digital Europe. Samarbejdet med ens partnere er en vigtig del af deltagelsen, fortæller de. Ifølge dem er programmet med til at skabe legitimitet og struktur for deres samarbejde. Deltagelse hjælper med at opbygge netværk og kompetencer, og for Sparrow Quantum er det samtidigt også vigtigt, at virksomheden kan konkurrere globalt.

  Hvilket projekt/call deltager de i?

  Sparrow Quantum er deltager bl.a. i Digital Europe-projektet Danish Quantum Communication Infrastructure (QCI.DK). Projektet ligger under call’et: EU Secure Quantum Communication Infrastructure (DIGITAL-2021-QCI-01). 

• Aarhus Universitet

  

  Jacob Sherson, professor i Management ved Aarhus Universitet og i Fysik ved Niels Bohr Institutet samt leder og direktør af Center for Hybrid Intelligens.

  Introduktion

  Center for Hybrid Intelligens er et tværfaglige forskningscenter, der fremmer samarbejde mellem mennesker og AI i udviklingen af intelligente systemer, der understøtter organisatorisk transformation og samfundsmæssig effekt. Jacob Sherson leder den europæiske indsats for workforce development gennem det tværeuropæiske master’s project DigiQ og Flagskibets European Quantum Readiness Center. Han rådgiver offentlige og private organisationer om AI og kvante, er TEDx-taler og har vundet flere priser for sin forskning og kommunikation.

  Derfor deltager de i Digital Europe-programmet

  Aarhus Universitet, repræsenteret ved Jacob Sherson, deltager i Digital Europe-programmet som en del af en bred portefølje af EU-finansierede projekter på kvanteområdet.

  For Aarhus Universitet og Jacob Sherson giver det mening at deltage i Digital Europe, fordi projekterne ligger tæt op ad universitetets strategiske fokusområder, herunder kvanteuddannelse, digital kompetenceudvikling og opbygning af europæiske faglige økosystemer. Deltagelsen bygger videre på tidligere projekter, hvor AU gradvist har opbygget erfaring, etableret partnerskaber og udviklet et stærkt community. Denne langsigtede indsats gør det muligt at reagere hurtigt, når nye calls åbnes, og projektet DigiQ - som Aarhus Universitet koordinerer - er et eksempel på, hvordan et velfungerende netværk kan føre til konkrete resultater.

  Selvom deltagelsen i Digital Europe-projekter ikke altid giver store midler til den enkelte partner, mener Jacob Sherson, at strategisk timing og synergi med andre finansieringskilder, kombineret med et solidt partnernetværk, kan skabe betydelig værdi. For universitetet handler deltagelsen ikke kun om finansiering, men også om at bidrage til udviklingen af europæiske kompetencer, dokumentere samfundsmæssig effekt og styrke den internationale udvikling på kvanteområdet.

  Deltagelsen igennem Digital Europe-programmet understøtter samtidig AU’s etablerede arbejde med kvanteuddannelse, digitale kompetencer og økosystemudvikling. Deltagelsen styrker universitetets position i EU-sammenhæng, fordi der bliver taget udgangspunkt i allerede velfungerende fagligt netværk. Derudover åbner projekterne for nye samarbejder og gør større trænings- og udviklingsaktiviteter mulige, hvilket bidrager til øget synlighed for AU som aktør i den europæiske kvantesektor.

  Tips og tricks

  Jacob Sherson understreger, at deltagelse i Digital Europe fungerer bedst, når man allerede har opbygget et stærkt community. Langvarige relationer og tillid mellem partnere er afgørende, og projekter, der bygger på etablerede netværk, har langt større chance for succes end løsrevne ansøgninger. Det er derfor en fordel at være en aktiv del af et fagligt netværk, inden man går ind i et projekt.

  Samtidig bør både virksomheder og universiteter sikre, at projektet er strategisk relevant og tæt knyttet til deres kerneaktiviteter. Uden tydelig synergi eller langsigtet potentiale kan medfinansieringskrav og projektarbejde hurtigt overstige den værdi, man får ud af deltagelsen. En vigtig fordel er, at planlægningen af medfinansiering og en klar forståelse af præcise definitioner af ”eligible costs” foregår tidligt i processen.  

  Det er også vigtigt at være realistisk omkring roller og ressourcer. At påtage sig koordinatorrollen kræver omfattende projektledelse, høj grad af planlægning og tæt opfølgning. For mange kan det være mere realistisk og mindre ressourcekrævende at deltage som partner.

  Mindre virksomheder bør se deres position og rolle i det europæiske økosystem som en strategisk investering. Deltagelse i Digital Europe kan være særligt relevant for dem, der har en langsigtet strategi om at blive en central aktør inden for et specifikt område, mens virksomheder med kortsigtede eller mere transaktionsbaserede mål muligvis får mindre udbytte.

  Hvilket projekt/call deltager de i?

  AU deltager bl.a. i Digital Europe projektet DigiQ: Digitally Enhanced European Quantum Technology Master og QTIndu: Quantum Technology Courses for Industry. Projekteterne ligger under callet: Advanced Digital Skills (DIGITAL-2021-SKILLS-01 og DIGITAL-2022-TRAINING-02).

• Khora

  

  Kathrine Fremming, Head of Cultural Partnerships ved Khora

  Introduktion

  Khora blev grundlagt i 2015 og er et Virtual Reality (VR) og Augmented Reality (AR) produktionsstudie i København, der skaber indhold indenfor flere anvendelsesområder. Over de seneste 10 år har de produceret mere end 600 VR/AR applikationer og afholdt mere end 1500 workshops og events. Virksomheden har omkring 30 medarbejdere.

  Derfor deltager de i Digital Europe-programmet

  Khora deltager i Digital Europe for at styrke Europas XR-økosystem i samarbejde med universiteter og XR-professionelle i EU. Det hjælper dem med at udbygge ekspertisen og synliggøre immersive mediers potentiale på tværs af mange anvendelsesområder.  Som teknologipartner i EU-konsortier bidrager Khora med deres smalle, men dybe ekspertise og deltager i projekter, hvor de kan bygge kapaciteter, udvikle nye arbejdsformater og produkter samt styrke langsigtet innovation.

  EU-finansiering spiller også en central rolle for Khoras forretningsmæssige bæredygtighed, da det b.la. sikrer stabilt workflow. Samtidig giver samarbejdet med erfarne partnere og ledende institutioner adgang til strategiske netværk, der kan være med til at styrke virksomhedens globale nærvær og demonstrerer, hvordan XR-teknologier kan bidrage til samfunds- og miljømæssige udfordringer.

  I dag håndterer Khora ansøgninger og projekter internt med tre dedikerede medarbejdere. Virksomheden deltager primært som beneficiary, men erfaringen viser, at tæt samarbejde med konsortier og strategisk udvalgte partnere er afgørende for succes, når man deltager i programmer som Digital Europe.

  For Khora handler deltagelsen ikke kun om finansiering, men også om strategisk retning, bygge relationer, og sikre international relevans. Projekterne åbner døren til nye netværk af forskere, kunstnere og industripartnere og styrker virksomhedens position som konsulent og teknologipartner.

  Tips og tricks

  I forbindelse med ansøgningsprocessen anbefaler Khora, at man er klar og tydelig omkring sin ekspertise og præcist beskriver, hvad man kan levere i det projekt, man ønsker at deltage i. For SMV’er kan det være udfordrende at deltage i EU-finansierede projekter, blandt andet på grund af administrative byrder og lange ansøgningsprocesser. Derfor foreslår Khora, at man som nybegynder får hjælp udefra, f.eks. fra rådgivere eller det nationale kontaktpunkt i Digitaliseringsstyrelsen, så man lettere kan navigere i ansøgningsprocessen, så det ikke er den administrative del, der gør, at man ikke sender en ansøgning afsted. I forlængelse af det kommer Khora også med rådet om at bruge tiden, hvor den gør mest nytte. Automatisér gentagne opgaver med AI-værktøjer, arbejdsgange og skabeloner. Brug energien på at opbygge relationer, udvikle koncepter og skrive stærke ansøgninger.

  Som en praktisk løsning anbefaler Khora at søge calls, der gør brug af lump sums som finansieringsmodel i Digital Europe-projekter. Lump sums betyder, at man får udbetalt et fast beløb up front for en bestemt aktivitet eller arbejdspakke.  Denne økonomiske model med lump sum er særligt fordelagtig for SMV’er, fordi den gør det muligt at fokusere på projektaktiviteter og leverancer frem for detaljeret omkostningsrapportering. Derfor fremhæver Khora lump sum som en enkel og effektiv måde at gøre EU-finansiering mere tilgængelig på - og som en model, der har været en væsentlig støtte for Khora i praksis.

  Hvilket projekt/call deltager de i?

  Khora deltager bl.a. i Digital Europe projektet Virtual Innovation Consortium. Projektet ligger under callet:  Advanced Digital Skills (DIGITAL-2024-ADVANCED-DIGITAL-07). Khora deltager også i EU programmerne Horizon Europe, Creative Europe, Erasmus+, ERC og Interreg.

• ENFOR

  

  Mikkel Westenholz, CEO ved ENFOR

  Introduktion

  ENFOR blev grundlagt i 2006 som en spin-off fra Danmarks Tekniske Universitet (DTU). ENFOR leverer løsninger til energiforudsigelse og -optimering for energisektoren.

  Derfor deltager de i Digital Europe-programmet

  For ENFOR giver det mening at deltage i Digital Europe-programmet, da det understøtter den innovation som ENFOR både ønsker at lave, men også er nødsaget til at lave for at forblive konkurrencedygtig. Digital Europe-programmet understøtter dels ved at give finansiering, der dækker en del af udviklingsomkostningerne, og dels ved at give en ramme for at samarbejde med andre relevante virksomheder. Programmet giver virksomheder som ENFOR, mulighed for at arbejde på konkrete leverancer, der passer til deres teknologier.

  Ved deltagelse i Digital Europe-programmet giver det også anledning til at få indsigt i ny forskning og adgang til samarbejdspartnere, så ENFOR kan blive eksponeret for potentielle nye kunder. Det er netop gennem projekterne, at ENFOR bygger nye relationer til universiteter, virksomheder og aktører på tværs af Europa. ENFOR har erfaret, at når de arbejder i mindre fokuserede grupper inden i konsortierne, så skabes de resultater, som giver mest mening for dem.

  Det er også deltagelsen i Digital Europe-programmet, der bidrager til at holde virksomheden i front teknologisk, samtidig med at det støtter deres langsigtede vækstplan. ENFOR ser støtten fra Digital Europe som ”enormt værdifuldt”, når projekterne matcher virksomhedernes strategiske retning. ENFOR ser det som fundamentalt for innovation i Danmark, men samtidig at succesfuld deltagelse kræver, at man matcher støtteprogrammerne med sine strategiske planer, så finansieringen ikke bliver en distraktion.

  Tips og tricks

  Et tip, som ENFOR kommer med, er at deltage i de mindre fokuserede grupper inden i de ellers ret store (og til tider lidt ufokuserede) konsortier, hvor de får mest muligt ud af det. Ved at være med i de mindre grupper kan ENFOR nemlig bidrage med sin faglighed uden at skulle bruge for mange ressourcer på den administrative del. Dernæst ønsker ENFOR også at videregive til andre potentielle ansøgere til Digital Europe, at der helst skal være et klart strategisk sammenfald mellem projektets formål og virksomhedens mål. Det er med til at gøre det lettere at udnytte resultaterne bagefter - og få værdi ud af deltagelsen.

  ENFOR understreger også vigtigheden af gode kontakter, fx universiteter, der kan være med til at åbne andre døre. Det er netop igennem projekterne, at man kan bygge relationer op og bruge dem som springbræt til mulige kommende samarbejder. 

  Selvom EU-programmer som Digital Europe kan være bureaukratiske, mener ENFOR, at man absolut ikke skal afholde sig fra at ansøge. Tværtimod fremhæver de, at deres virksomhed i høj grad har profiteret af, at de gennem årene har været en del af netop sådanne projekter. For dem har EU-støtten været afgørende for deres udvikling, og de ser programmer som Digital Europe som fundamentale for at drive innovation frem i Danmark. Det kræver dog at man dels forstår de bureaukratiske regler og forstår, hvordan man opfylder kravene uden det bliver for administrativt dyrt, og dels at man formår at matche sin strategiske retning, med de ting, der skal laves i projekterne.

  Hvilket projekt/call deltager de i?

  ENFOR er deltager i bl.a.  Digital Europe-projektet Integrated Network for data Space and Interoperable Energy Management in Europe (INSIEME). Projektet ligger under callet: Cloud, data and artificial intelligence (DIGITAL-2024-CLOUD-AI-06).